Kompetensstrategi

framsyntDet tar tid att skaffa, utveckla och anpassa kompetens. Därför behöver varje verksamhet arbeta framsynt med kompetensförsörjning.

Vi hjälper ledningsgruppen att identifiera de mest kritiska kompetensbehoven för att klara verksamhetens uppdrag och utmaningar.

Vi för dialog och tillför kunskap så att ledningen kan besluta om inriktningsmål för kompetensstrategin – sättet att säkra kompetens.

Verksamhetens kritiska kompetensbehov och kompetensstrategi hjälper ledningen, cheferna och medarbetarna att navigera och prioritera rätt kompetensförsörjning

Exempel på strategiska frågor:

  • Vilken kompetens ska vi ha själva och vilken ska vi köpa utifrån?
  • Hur mycket specialistkompetens ska vi ha och vad är generalistkompetensens kärna hos oss?
  • Hur ska vi attrahera och behålla nyckelkompetens?
  • Hur ska vi ta tillvara den kompetens vi har i större utsträckning? Vilken kompetens behöver vi växla ut till förmån för annan kompetens och hur ska det gå till?

Önskar ni få kontakt för att diskutera era organisatoriska utmaningar vad gäller kompetensförsörjning? Ring oss på 08-41029400 eller fyll i formuläret nedan så hör vi av oss till er.

Annonser

Kommentera

Fyll i dina uppgifter nedan eller klicka på en ikon för att logga in:

WordPress.com Logo

Du kommenterar med ditt WordPress.com-konto. Logga ut / Ändra )

Twitter-bild

Du kommenterar med ditt Twitter-konto. Logga ut / Ändra )

Facebook-foto

Du kommenterar med ditt Facebook-konto. Logga ut / Ändra )

Google+ photo

Du kommenterar med ditt Google+-konto. Logga ut / Ändra )

Ansluter till %s